Commission vie syndicale : les thèmes de réflexion

Congrès de Lille mai 2012

 « l’application de la loi sur la rénovation du dialogue social dans la fonction publique et la mise en place de la RGPP : nouvelle donne, nouveaux enjeux. Comment notre syndicat doit-il y faire face ? »

Notre société connaît des bouleversements importants et dans un monde qui bouge, le syndicalisme se doit de prendre en compte ces évolutions, sous peine de devenir inaudible et condamné à l’impuissance.

Quelques caractéristiques de la conduite des politiques publiques depuis 2007

? Une volonté de modifier en profondeur le panorama politique et social du pays (réforme des retraites, RGPP, conduite du dialogue social…)
Le plus souvent le gouvernement s’appuie sur une nécessité reconnue de réformer des modes de fonctionnement qui ont atteint leurs limites (formation des maîtres, réforme du lycée, autonomie des universités, sectorisation, modernisation du service public…) pour avancer des solutions à coloration fortement libérale, sans dialogue social.

Pour nous la question est de ne pas nous laisser enfermer dans un tête-à-tête mortifère pour l’action syndicale entre les partisans du statu quo et ceux du bougisme à tout prix, dans une surenchère libérale.

Problématique proposée : avoir des analyses lucides sur les limites de la situation actuelle mais être en capacité de formuler des propositions alternatives aux réponses libérales.

– susciter la réflexion dans notre organisation pour être prêts lors de l’émergence d’un thème dans l’actualité ? débat démocratique, organiser une réflexion collective associant le national et le local
– être capable de communiquer rapidement ? outils de communication, relations presse, lobbying
– avoir des militants armés pour conduire la réflexion ? formation

? Une autre des caractéristiques de la conduite des politiques publiques :
Un événement = une annonce = une loi = un débat national.

L’immédiateté constitue un des paramètres importants à gérer :

– il faut être prêt pour participer au débat avec des propositions lorsqu’il se pose
– avoir une doctrine bien établie ? (débat interne et vie démocratique) + formation
– être à l’offensive (comme nous l’avons fait pour la sectorisation) ? communication

? Troisième caractéristique : la crise de la gouvernance, les 30 ministères :
Le centre de gravité du système s’est déplacé vers le local. Importance du local.

– organiser la liaison national/local dans tous les aspects de la vie du syndicat
– développer la formation
– outiller la communication locale
– favoriser les échanges entre académies

? La RGPP
– bouleversements statutaires à venir (les incidences sur notre champ de syndicalisation)
– la convergence avec les autres personnels (RGPP, retraites…)
– problème de la fusion avec d’autres syndicats dépassé : problème n°1 : notre renforcement.

Les exigences qui en découlent

? Organiser la formation au plus près du terrain
– multiplier les stages et donc les intervenants (les former, recenser vivier de formateurs)
– établir un cahier des charges de la formation et des livrets de formation.

? Renforcer notre capacité d’influence :
– présence dans les médias
– être un interlocuteur incontournable (contribution dans des revues des colloques…)
– avoir une présence sur internet
– organisation de colloques, …
– publication de revues
– être la référence en termes de formation des nouveaux personnels de direction

? Intégrer la modification du profil des syndiqués :
– peu de syndiqués avant leur entrée en fonction de personnels de direction
– très utilisateurs des réseaux sociaux : Facebook, blogs, Twitter…
– les accompagner dans leurs premiers pas (on change difficilement de syndicat, le premier est souvent le bon).
– vers un syndicalisme de service
– utiliser largement les technologies nouvelles
– assurer un suivi très attentif de la syndicalisation (se doter d’outils adaptés à un meilleur suivi, faire de la syndicalisation une préoccupation permanente à tous les échelons…)
– accorder une attention particulière à l’implication des retraités dans la vie du syndicat (formateurs, communication, témoignages ….)

Cela implique de se doter d’une logistique efficace dont la définition d’une politique budgétaire est une composante importante.

Enfin, les statuts et le Règlement intérieur gagneraient à être repensés dans une perspective globale intégrant ces différents aspects.

Bien évidemment, ces éléments ne constituent que des suggestions de la commission vie syndicale. Il appartient à chaque académie de formuler ses propositions spécifiques pour contribuer à l’élaboration du texte qui sera proposé au congrès de Lille en vue de son adoption.

La commission vie syndicale.