RDV de carrière et GRH de proximité : bilan et perspectives
Après trois ans de mise en œuvre, pour les rendez-vous de carrière, et un an, pour la GRH de proximité, le MEN dresse un bilan des deux dispositifs de gestion des ressources humaines, dans le cadre d’un groupe de travail organisé le 8 octobre 2020, avec les syndicats.
Que retenir de celui-ci ? Lire la suite
- Rendez-vous de carrière : vers la création d’un 4ème RDV ?
Dans le cadre de l’accord PPCR, 3 RDV sont prévus au cours de la carrière du professeur : aux 6e et 8e échelons, ainsi qu’au moment de passer à la hors-classe, aux alentours de 45, 50 ans.
Trois ans après sa mise en oeuvre, des “éléments de réflexion” apparaissent :
Points forts
- Une équité dans le rythme d’évaluation des agents
- Un moment d’échange professionnel approfondi entre professionnels
Insuffisances
- Des enjeux perçus comme faibles
- Une évaluation dont les résultats sont peu exploités et peu suivis entre deux RDV
- Une absence de prise en compte de la dernière partie de carrière
- Un pilotage à améliorer concernant les avancements accélérés d’échelon
- Des difficultés de compréhension de modification de certains avis
- Une insuffisante prise en compte des perspectives d’évolution professionnelle
Suggestion du ministère permettant de remédier aux insuffisances et répondre aux besoins
→ Avancer dans le temps les RDV, en les différenciant mieux tout en leur donnant davantage de lisibilité
Le 1er pourrait avoir effectivement lieu après 4 ans de carrière, et non plus 7 comme actuellement, dans la mesure où le besoin d’accompagnement s’avère être plus important en début de carrière.
En conséquence, avancer le 1er RDV favoriserait la création d’un 4ème, sous forme d’évaluation entre pairs et permettrait également de remédier au manque d’accompagnement en fin de carrière. Il apparaîtrait là alors, la « nécessité de prévoir des dispositifs permettant à la fois de tirer profit de l’expérience acquise comme de ne pas mettre les agents en situation de difficulté entre 55 et 65 ans ».
- GRH de proximité : de 3 000 demandes en novembre 2019 à 24 000 en juillet 2020
Mise en place partout sur le territoire en 2019, la GRH de proximité s’avère être destinée à répondre au plus près des besoins des agents, notamment en termes d’évolutions professionnelles, avec la création dès juillet 2019 de 35 « conseillers RH de proximité », 311 en juillet 2020… (chiffres devant continuer à évoluer dans le temps).
Qui sont-ils ?
- 64 % des administratifs (y compris agents gestionnaires)
- 16 % des enseignants et personnels d’éducation
- 10 % des personnels de direction
- 10 % des contractuels (y compris psychologues de l’Education nationale)
Où accueillent-ils les agents ?
- 1/3 en permanence dans les DSDEN
- 18 % en rectorat
- 50 % dans les établissements scolaires et en circonscription
Près de la moitié travaillent à temps plein, 1/3 sont conseillers sur 10 à 50 % de leur temps de travail, le reste entre 50 et 100 %.
Pour quelles demandes sont-ils sollicités ?
- 39 % pour un accompagnement d’un projet professionnel
- 17 % pour des difficultés professionnelles
- 16 % pour des raisons de santé et qualité de vie au travail
- 15 % pour de l’aide administrative à la constitution d’un dossier
- 14 % pour des demandes de formation individuelle (CPF, CFP…).
Sur la totalité des demandes, 80 % sont émises par des femmes, 66 % ont plus de 40 ans et 80 % sont enseignants.
(Source dépêche AEF n° 637432 du 9 octobre 2020)
