Lettre de direction n° 1016 : Évaluation des personnels de direction

Évaluation des personnels de direction : de notre insatisfaction partagée à la refonte prochaine ! Le SNPDEN-UNSA travaille : le SNPDEN-UNSA obtient !

Grâce à la mobilisation de nos adhérents et de nos élus, nous avons pu, depuis 2 ans, établir un état représentatif et étayé du déploiement des nouvelles procédures d’évaluation des personnels de direction. État particulièrement insatisfaisant : les calendriers ne sont pas respectés, les personnels concernés mal identifiés, le support d’évaluation ne traduit qu’une accumulation de tâches, l’harmonisation est inexistante entre académies, départements, voire même à l’intérieur d’un même département, certains entretiens n’ont pas eu lieu… Et, que dire de l’harmonisation de l’évaluation des adjoints puisqu’il y a presque autant d’évaluateurs que d’adjoints ! Notre profession ressent donc aujourd'hui un fort sentiment d’injustice et d’iniquité ! Nous avons donc rencontré le directeur de l’encadrement à ce sujet et avons pu lui faire part, avec arguments, clairvoyance et fermeté, de toutes ces remontées de terrain, particulièrement insatisfaisantes. Ce dernier en a bien pris note, et n’a pas contesté notre état des lieux. Nous avons donc obtenu la mise en place d’une nouvelle réflexion sur ce sujet, réflexion qui devra déboucher sur une nouvelle procédure, beaucoup plus satisfaisante pour nous, à l’horizon de la rentrée 2024. Ce travail de construction commencera au printemps 2023. Encore une fois, notre connaissance des réalités de terrain et notre expertise ont permis de faire infléchir le Ministère dans une direction clairement souhaitée par l’ensemble de la profession. En attendant, quelques ajustements et clarifications seront à effectuer car le dispositif doit être résolument transparent, équitable et juste – il en est ainsi question pour le sujet des contingentements des items ou de la bonne évaluation de la valeur professionnelle, à titre d’exemple. En attendant, quelques ajustements et clarifications seront à effectuer car le dispositif doit être résolument transparent, équitable et juste. Il en est ainsi, à titre d’exemple, pour la question des contingentements des items ou de la bonne évaluation de la valeur professionnelle. Nous allons bien évidemment y veiller car c’est l’intérêt de chacune et de chacun et celui de notre profession.

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