Quid de la parité chez les personnels de direction

« Si la parité est aujourd’hui atteinte, les femmes restent sous-représentées parmi les postes les plus valorisés » …

A l’occasion de la journée internationale des droits des femmes, l’Agence AEF Info a publié une dépêche sur le parcours des femmes au sein du corps des personnels de direction, reposant notamment sur les derniers chiffres du Bilan social des personnels de direction du MEN (2017) et sur l’interview de Christelle Kauffmann, proviseure et secrétaire académique du SNPDEN Toulouse, qui a travaillé sur le sujet de la parité, et plus particulièrement sur l’accès des femmes aux établissements de 4ème catégorie exceptionnelle dans le cadre d’un master « gouvernance des systèmes éducatifs » obtenu en 2019….

La parité, un sujet au cœur des préoccupations du SNPDEN.

La parité est-elle vraiment atteinte chez les personnels de direction ?

Telle est la question que s’est posée l’Agence AEF Info dans une dépêche du 6 mars, réalisée à l’occasion de la journée internationale des droits des femmes du 8 mars.
« En apparence, l’égalité entre les femmes et les hommes dans le corps des personnels de direction ne semble plus être un problème » relève l’agence AEF Info. Ainsi, « en 2017, sur les quelques 13 000 personnels de direction affectés, 50 % étaient des femmes, selon les chiffres du RERS » alors qu’en 2013, elles ne représentaient que 46,5 % de ce corps ». Il y a donc un progrès en matière de parité chez les personnels de direction. Seulement, ajoute AEF Info, « en affinant l’analyse, il apparaît qu’hommes et femmes n’effectuent pas les mêmes trajectoires de carrières » …

Nous avons obtenu de l’Agence AEF Info l’autorisation de diffuser auprès de nos adhérents cette dépêche (Dépêche AEF info n° 6222293 du 6 mars 2020).

Le SNPDEN et la parité

Le sujet de la parité est un sujet important pour le syndicat, qui fait l’objet depuis plusieurs années de réflexions et d’évolutions. Au-delà du rappel régulier du principe de parité, tant dans l’exercice professionnel que syndical, le SNPDEN s’est engagé, ces dernières années, à mieux prendre en compte la parité au sein de ses instances. 

Au conseil syndical national d’avril 2013, il s’interrogeait déjà sur les moyens de mieux en prendre en compte la parité dans ses textes. Au-delà du rappel du respect de ce principe, il s’agissait alors de définir clairement le type de parité choisi et surtout de fixer les règles à adopter pour faire respecter les textes. 

(Voir la Motion 1 « Parité et représentativité… entre coercition et incitation »).

Puis au CSN de janvier 2017, le thème de la gouvernance interne a alors permis de mettre l’accent sur les progrès conduits par le syndicat en termes d’égalité homme-femme et de gouvernance syndicale. Ce CSN a alors décidé de poursuivre la réflexion autour d’une instance d’observation et de proposition sur la thématique homme-femme et a voté une motion en ce sens.

Motion 3 – Vie syndicale – CSN janvier 2017
« La commission vie syndicale se félicite de l’évolution positive de notre organisation en termes d’égalité femme-homme.
Afin de poursuivre la réflexion, elle propose la création d’une instance pour observer, analyser et être force de propositions sur la thématique de l’évolution de l’égalité femme-homme, tant dans l’exercice professionnel que syndical ; cette dernière s’appuiera sur les travaux et rapports du syndicat et du ministère ».
Cette instance appelée « OLIMPE », Observatoire libre des initiatives et des modifications professionnelles en faveur de l’égalité, a ainsi vu le jour au CSN de novembre 2017
Composée d’une dizaine de représentants d’académies, elle a ainsi pour mission d’observer, d’analyser et d’être force de propositions sur la thématique de l’évolution de l’égalité femme-homme, tant dans l’exercice professionnel que syndical. (cf. Rapport Commission Vie syndicale CSN novembre 2017).

Notre congrès de Colmar, en mai 2018, a voté à l’unanimité 2 motions relatives à la parité.

Motion 1 : Thématique 1 « Egalité Femmes- Hommes »
Vie syndicale – Congrès Colmar – mai 2018
« Le SNPDEN-UNSA constate que le ministère est aujourd’hui en capacité de fournir des données fiables concernant l’égalité femmes-hommes. Il demande donc que ces données soient obligatoirement fournies au niveau académique, qu’il s’agisse des promotions, des mutations, des types d’emploi, ou de toute autre question du même registre. Il exige que ces données soient la base d’une évolution réelle et quantifiable des pratiques et des décisions liées à la gestion des carrières ».

Motion 2 : Carrières des femmes
Carrière – Congrès Colmar – Mai 2018
« Le SNPDEN-UNSA constate que depuis quelques années, le nombre de femmes reçues au concours est en constante augmentation pour atteindre voire dépasser certaines années celui des hommes.
Pour autant, force est de constater que les femmes occupent dans la plupart des cas des postes d’adjoints plus longtemps que leurs collègues masculins et n’accèdent que très minoritairement à des postes de proviseur de 4ème catégorie ou 4ème Exceptionnelle.
Les disparités académiques de traitement des carrières hommes-femmes sont importantes mais la tendance est toujours en défaveur des femmes.
Le SNPDEN-UNSA réuni en congrès à Colmar exige que le Ministère :
–  se dote d’indicateurs fiables portant sur la durée des carrières des hommes et des femmes,
– demande aux autorités rectorales un traitement équitable des avancements de carrières, évaluations et promotions proportionnel à la présence des femmes dans le corps des personnels de direction”.

A travers ces différents mandats, le SNPDEN mène une politique constante en ce qui concerne la place des femmes et des hommes et l’égalité, tant dans ses instances syndicales, à travers notamment l’article R6 de son règlement intérieur qui impose la représentativité proportionnée des sexes, mais aussi au niveau de la profession.

Même si beaucoup reste encore à faire en termes de carrières et d’emplois des femmes personnels de direction pour veiller, alerter et faire ressortir les inégalités qui peuvent perdurer, notre organisation a gagné son pari en termes de représentativité, et contribue à faire changer les mentalités. 

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